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      施工現場的信息化管理

      發布者:博盛 發布時間: 2019-05-05 來源:gzbs020.com

      在傳統行業中,建設工程行業是項目規模最大、數據量最大的行業,參與主體多、覆蓋地域范圍廣、耗費時間長、影響因素多等特征決定了工程項目的信息管理具有多元化。

      建設工程行業的信息管理貫穿了項目建設的始終,各種信息流在動態的時間流中持續分布,要想更好地對項目信息進行管理,就需要采用現代化的信息化的管理模式。

      1、質量管理

      施工中的數據對施工質量至關重要,對于標記的建筑材料,可以將其供應商、品種、規格、尺寸、交付日期等信息都儲存于識別裝置中,以確保所使用的材料是合格的并可以正常使用。

      2、安全管理

      對于施工現場安全管理,現有的手段一方面是通過培訓、監督、獎勵等措施來提高現場工人的安全意識,另一方面通過架設臨時性保護措施及個人安全防護設備來降低安全風險。

      3、進度管理

      施工進度管理被視為建設項目能否成功的關鍵因素之一。當施工進度偏高了原來的計劃時,通過有效的施工進度監控,可以采取及時的糾正措施,使最終的產品滿足原有計劃。

      4、資源管理

      在項目施工過程中,勞動力、材料、機械設備等生產要素的優化配置和動態管理是保證工期、控制質量、節約成本的關鍵。在這些工作中,自動化數據采集技術在施工現場資源管理的應用主要包括:

      (1)材料計劃、采購、儲備、使用和回收;

      (2)勞動力、建筑材料、機械設備的定位、跟蹤。

      作為數據量十分龐大的建筑行業,項目管理人員使用有效的計算機技術、網絡信息技術等作為有效支撐,對建筑工程數據信息進行整理分析,從而提高了數據處理的效率。利用物聯網技術建立施工現場的數據采集及應用系統,對提高施工現場的物聯網及移動互聯應用的水平意義重大。

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